پروژه استراتژیک: استراتژی های تجارت الکترونیک شرکت گردشگری و مسافرتی گردشگران
نوع فایل: word--powerpoint
$$$: 8500تومان
حجم: 635 KB
منبع: modir123.com
نحوه ی پرداخت و دریافت
استراتژی های تجارت الکترونیک شرکت گردشگری و
مسافرتی گردشگران
فهرست مطالب موجود در فایل:
مقدمه، چشم انداز، مأموریت، مدل های تجارت الکترونیکی، ارزیابی عوامل داخلی (IFE)، ارزیابی عوامل خارجی (EFE )، ماتریس بررسی رقابت (CPM)، ماتریس SWOT، تدوین استراتژی، ماتریس BCG، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک، ماتریس استراتژی اصلی، تحلیل 7c برای طراحی سایت
27 صفحه word ــ 45 اسلاید powerpoint
مدیریت استراتژیک: مقایسه تطبیقی فرشگاه زنجیره ای وال مارت با فروشگاه زنجیره ای رفاه
$$$: 7500 تومان
حجم: 1.945 KB
منبع: modir123.ir
لیست مدیریت استراتژیک شرکت ها
مقایسه تطبیقی فرشگاه زنجیره ای وال مارت و رفاه
چکیده
اهمیت موضوع فروشگاه های زنجیره ای ازآنجاست که این فروشگاه ها دررقابت با یکدیگر، با پایین آوردن هزینه های زنجیره ی تأمین و انواع هزینه های سربار، قیمت نهایی کالا راپایین آورده و با اینکار، خدمت بزرگی را هم به تولیدکننده و هم به مصرف کننده می کنند. در واقع آنها با بالا بردن بهره وری در چرخه توزیع محصول، و همچنین با تمرکز بر صرفه به مقیاس (سرشكن شدن هزينهها به خاطر بزرگ بودن مقياس فروش کالا) موجبات رشد سطح رفاه خانوارها درجامعه را فراهم می آورند. در این مقاله ما به بررسی دو فروشگاه رنجیره وال مارت به عنوان فروشگاه موفق در سطح جهان و فروشگاه رنجیره ای رفاه به عنوان فروشگاه رنجیره های ناموفق می پردازیم.
21 صفحه word ـ 43 اسلاید powerpoint
مدیریت استراتژیک: مرکز کار آفرینی تهران
$$$: 4500 تومان
حجم: 22 KB
مدیریت استراتژیک مرکز کار آفرینی تهران
فهرست مطالب موجود در فايل:
مدل برنامهريزي استراتژيک مرکز کارآفريني، چشمانداز مرکز، ارزشهاي بنيادي مرکز، رسالت (مأموريت)هدفهاي بلند مدت مرکز کارآفريني، هدفهاي فرعي مرکز کارآفريني، ترويج کارآفريني به عنوان يک فلسفه زندگي، تحليل وظيفهاي نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهديدات و دستيابي به آرمانهاي کارآفريني در دانشگاه، نقاط قوت مرکزکارآفريني دانشگاه براي دستيابي به هدفهاي بلندمدت، نقاط ضعف مرکزکارآفريني دانشگاه براي دستيابي به هدفهاي بلندمدت، فرصتهاي مرکز کارآفريني دانشگاه براي دستيابي به هدفهاي بلندمدت، تهديدهاي مرکزکارآفريني دانشگاه براي دستيابي به هدفهاي بلندمدت، ماتريس بررسي عوامل داخلي، ماتريس بررسي عوامل خارجي، ماتريس داخلي و خارجي، استراتژي اصلي مرکز، استراتژيهاي فرعي، هدفهاي ميان مدت، برنامههاي عملياتي براي تحقق هدفهاي برنامه پنجساله، مسؤليتهاي ملي مرکزکارآفريني دانشگاه تهران، معيارهاي ارزيابي عملکرد مرکز کارآفريني، راههاي تأمين منابع مورد نياز اجراي برنامههاي مرکز، برنامة عملياتي سال،ساختار سازماني مرکز کارآفريني دانشگاه، تجزيه و تحليل مشاغل مرکز کارآفريني.
در 30 صفحه word
نحوه ی پرداخت و دریافت و دریافت
مدیریت استراتژیک شرکت بارز پلاستیک
تاریخچه، چشم انداز شرکت بارز پلاستیک، ماموریت شرکت بارز پلاستیک، محصولات شرکت، ماتریس swot شرکت، ارزیابی عوامل داخلی (ife) شرکت، ارزیابی عوامل خارجی (efe) شرکت، نمره نهايی ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (ife) شرکت، مدل پورتر ( 5 عامل رقابتی) شرکت بارز پلاستیک
در 16 صفحه word ـ در 29 اسلاید powerpoint
مدیریت استراتژیک شرکت کندر (condor)
مقدمه، دورنمای شرکت کندر، چشم انداز شرکت کندر، بیانیه ماموریت شرکت کندر، اهداف کلان شرکت کندر، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی، تحلیل نیروهای رقابتی پورتر، ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE)تکنیک زنجیره ارزش(Value chain)، ماتریس فرصت ها، تهدیدات، نقاط ضعف، نقاط قوت (SWOT)، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (Space)
33 صفحه word ـ در 44 اسلاید powerpoint